{"meta":{"title":"Iniciar o monitoramento de custos com orçamentos suaves","intro":"Defina orçamentos suaves para monitorar os gastos sem bloquear o acesso aos recursos pagos enquanto você cria uma compreensão de seus custos.","product":"Cobrança e pagamentos","breadcrumbs":[{"href":"/pt/enterprise-cloud@latest/billing","title":"Cobrança e pagamentos"},{"href":"/pt/enterprise-cloud@latest/billing/tutorials","title":"Tutoriais"},{"href":"/pt/enterprise-cloud@latest/billing/tutorials/soft-budgets","title":"Monitorar os custos com orçamentos suaves"}],"documentType":"article"},"body":"# Iniciar o monitoramento de custos com orçamentos suaves\n\nDefina orçamentos suaves para monitorar os gastos sem bloquear o acesso aos recursos pagos enquanto você cria uma compreensão de seus custos.\n\n## Sobre orçamentos suaves\n\nOrçamentos suaves definem metas de gastos sem impor limites. Quando os gastos excedem o orçamento, os gerentes de cobrança e os proprietários corporativos recebem notificações por email, mas o uso continua ininterrupto.\n\nOrçamentos suaves são especialmente úteis quando:\n\n* Você é novo no gerenciamento de custos em vários produtos ou SKUs\n* Você deseja visibilidade antes de impor restrições\n* Você espera que o uso flutue à medida que as equipes adotem novos recursos\n\nSe você precisar controlar ou limitar estritamente os gastos com produtos específicos, um orçamento rígido poderá ser mais apropriado.\n\n## 1. Estimar suas necessidades de orçamento\n\nAntes de definir um orçamento flexível, faça uma estimativa aproximada dos custos esperados. Isso não precisa ser preciso: a meta é estabelecer uma linha de base que você pode refinar ao longo do tempo. Considere as seguintes etapas:\n\n1. Examine o uso atual de licenças e produtos medidos. Confira [Reunindo insights sobre seus gastos](/pt/enterprise-cloud@latest/billing/tutorials/gather-insights) e [Como exibir o uso de licenças e produtos mensuráveis](/pt/enterprise-cloud@latest/billing/how-tos/products/view-productlicense-use).\n2. Identifique quaisquer projetos ou iniciativas futuras que possam aumentar seu uso.\n3. Calcule os custos estimados com base nos padrões de uso e nas alterações previstas.\n4. Decida um valor de orçamento que forneça alguma flexibilidade acima de seus custos estimados para acomodar picos de uso inesperados.\n\n## 2. Definir um orçamento flexível\n\nPara definir um orçamento para sua empresa ou organização, consulte [Definir orçamentos para controlar gastos com produtos limitados](/pt/enterprise-cloud@latest/billing/how-tos/set-up-budgets#creating-a-budget).\n\nAo criar o orçamento, deixe a opção **\"Interromper o uso quando o limite do orçamento for atingido\"** desmarcada. Essa opção torna o orçamento \"flexível\": você receberá alertas quando o limite for excedido, mas o uso não será bloqueado.\n\n## 3. Examinar e ajustar seu orçamento\n\nDepois de definir um orçamento flexível, é importante monitorar regularmente seus gastos para garantir que ele se alinhe às suas metas orçamentárias. Você pode exibir seus orçamentos na parte superior da página \"Orçamentos e alertas\".\n\nApós um ciclo de cobrança, examine os alertas de orçamento e ajuste o valor do orçamento, se necessário. À medida que você ganha confiança em seus padrões de gastos, você pode decidir se algum produto requer controles mais rigorosos. Nesse caso, edite o orçamento e habilite a opção **Parar uso quando o limite de orçamento for atingido** para convertê-lo em um orçamento rígido."}